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揭秘:台灣主题樂園营销部門要做的事

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發表於 2022-2-9 19:26:54 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
“中國遊樂” 特约作者

2018《中國遊樂》十大最受接待作者

資深遊樂运营计划,於台灣休闲遊樂履历近10年,於中國上海履行休闲遊樂营销勾當1年多,今朝任於台灣营销公司担當副总,延续履行营销专案勾當,并持久察看钻研全世界休闲財產市場,除计划营销勾當,常常出國至日本考查本地休闲遊览勾當,現任台灣泉沐和兼任上海亦又营销策动公司,賣力相验营销勾當计划。

01

甚麼是主题樂土

由上圖讓您30秒快速领會甚麼叫作主题樂土。

若是,您感觉樂土营收来历全来自于門票收入,那就错罗!全世界迪士尼排名第二的东京迪士尼,2018年的营收占比,别离為門票43%,二次消费57%,這些还不含《其它》收入,以是,迪士尼門票只够笼盖营运本錢而己,真正赚錢的处所反而是旅店、衍生品、商品、餐饮…等等。

關头:若是一家樂土项目門票收入太高,對项目谋划是至關伤害,因票門收入仅能付出营运付出。

而主题樂土重要收入来历有:

(1) 門票(Admission)

(2) 餐饮(Food&Beverages)

(3)旅店(Hotel)

(4)衍生品(Food&Beverages)

(5)周邊商品(Souvenir)

(6)付费举措措施和演出

(7)其它(場租、肖像授权、品牌协作)

Disney sea hotel

Universal restaurant

Harry potter gift shop

Sanrio Puroland mascot

02

全世界樂土分类

简略帮大师收拾全世界主题樂土分类,英國遊览杂志把全球遊樂土分為6大种别,别离是:

主题分类

全世界代表性樂土

动画情境式體验

美國及海外共6家迪士尼樂土(美國加州、美國佛罗里达、日本东京、日本海洋、中國香港、上海)、三丽欧hellokitty(日本、中國浙江)

片子情境、主题科技

美國及海外6座举世影城(美國2座、日本、新加坡、中國北京(2020)、俄罗斯(2022)、姑苏华谊兄弟

海洋野生生态主题

中國香港-海洋公園、美國-奥兰多海洋世界、日本北海道-尼克斯海洋公園、中國台灣海生馆、中國长隆海洋王國、冲绳标致海水族馆、新加坡sea海洋馆

中世纪文化情境

德國鲁斯特-欧洲公園(Europa Park)、丹麦哥本哈-根趣伏里公園(Tivoli Gardens)

國境式情境樂土

韩國-樂天樂土(遊樂举措措施、韩國風俗村、體育举措措施、片子院、韩剧拍摄景点)、韩國-爱寶樂土、

機器极限活动冒险挑战主题

西班牙萨洛-冒险公園(PortAventura Park)、杜拜阿布扎比-法拉利世界(Ferrari World Theme Park)

数据源:英國遊览杂志(Wanderlust)

Europa Park

新加坡SEA aquariun

韩國樂土

日本举世影城哈利波特

03

主题樂土扶植前咱们必要10個维度

简略来讲,整體计划公司會将開辟商手上的地皮,按照项目地型、天气、文化…等,举行项目整體计划,接着运营参谋團队,则举行主题園区制订相干运营提資及相干规范和制订SOP,并组建运营團队,而土木匠程很简略的就是盖屋子的團队。

樂土演藝部分属于園区的空气营建,透過视觉,听觉,触觉讓旅客融入主题樂土空气當中,以是不论是在演進場地、舞台、演員动线、後場空間等相干建置,皆需按照園区空气及主题举行制订與计划,是以,必需在園区建置時就必要演藝團队進驻,已达後续表演计划上的放置與成效,顯現旅客每場完善的表演。

别的,有一件事需注重的是,应先计划樂土主题性,再按照主题摆放合适的遊樂装备,可以参考迪士尼或举世影城主题区遊具設定和计划,万万别先買好遊樂装备,再看哪邊有空地,塞入遊樂举措措施,造成遊具没法完备與主题故事的顯現。

举世影城「海格的奇兽摩托車冒险 (Hagrid's Magical Creatures Motorbike Adventure)」

04

专案落地前筹备事情

(1)市場调研和定位

生齿布局與消费能力阐發

¤ 地舆位置/交通成长/周邊贸易勾當联系關系性

¤ 當局律例

¤ 总體经济范围

¤ 風尚文化

¤ 同行阐發與竞争力评估

¤ 市場计谋與客群定位

¤ 总體计划特点與营销重点

简略来讲,项目落地前项目运营部和营销部应针對以下项目,举行评估阐發,這些数据或许可透過媒體策动公司协助履行。

這邊有一点要出格注重,项目是不是能100%履行,當局律例很是首要,万万不克不及勿视律例,所带来遊樂项目相干開辟的限定。

(2)组织辦理

¤ 公司章程

¤ 園区章程與划定

¤ 组织架構

¤ 部分事情内容描写

¤ 人材招募

¤ 人力需求编列

¤ 行政流程

¤ 稽核機制

¤ 薪假辦理

¤ 行政流程與审核权限與窗體

¤ 公版合约制定

有了组织计划辦理,才能针對各项目项目賣力单元,举行KPI稽核,團體每位員工,不论是参谋團队、高阶辦理者、下至每位員工才能充份领會,事情岗亭应尽力标的目的,不會造成权柄辨别不清、或跨权履行项目使命,造成不需要纷争。

(3)財政计划

¤ 总體財政计划

¤ 5-10年間資金與業務额预估

¤ 项目揭幕前登科一季营运预算

¤ 部分個體运营付出

¤ 人事成天职析计较

¤ 財政辦理流程

¤ 財政文件、表格尺度化

¤ 预算审查機制

运营樂土每笔資金投入金额很是大,是以,项目開園运营後,有用資金流向辦理很是首要,透過體系設定和控管,也能辦理《相干人事》应用权柄之便,造成團體没法运营运气。
Q8娛樂城,

(圖)因財政操作失衡,樂土倒闭欠债约360亿人民币,新丽寶團體接辦在2017年入園人次全台灣第一位。關头:樂土从新定位和缔造项目更大收入。

(4)总體计划

¤ 先後場动线建议

¤ 情况工程建议

¤ 导视體系

¤ 环维體系設置装备摆設

¤ 平安职員設置装备摆設

¤ 平安與告急应變规划

¤ 店肆动线计划

¤ 付费举措措施计划

為什麼要如斯器重平安计划?由于,樂土常在统一時候,涌入大量旅客,是以,若何有用保护制序,和若何保护大量旅客平安,是樂土运营第一指标,以311日本迪士尼大地动為例,在天灾產生,若何做有用辦理,并帮忙旅客渡過严寒的夜晚。

①地动產生顿時所有事情职員出来批示。

②40秒後播送请旅客岑寂,并清晰告诉旅客接下来该做的事變

③園方拿起商铺財售昂贵大型布偶發给旅客,讓他们放在头上防灾。

④因地动讓迪士尼酿成孤島,當气候温10度并下着细雨,事情职員顿時拿大型購物袋及垃圾袋讓旅客取暖和跟避雨。

以上這些辦事員都是计時职員,并不是正人員工,關头就是踊跃做防灾练习,一年练习训练180次,并做出最坏筹算,是以,才能应變如斯敏捷。

(5)百般定名

¤ 空間定名

¤ 遊具定名

¤ 演出定名

¤ 商铺定名

¤ 餐厅定名

¤ 二消定名

按照主题樂土定位,帮主题園区、遊樂举措措施、商铺跟餐饮,按照主题故事特点举行定名,像日本士尼面临進口处右方,『嫡世界』区的怪兽電力公司暗室骑乘『迷藏巡遊車』,或亦是探险樂土连系遊樂举措措施的餐厅『船主厨房』…等,就因此主题故事包装遊具、餐厅、商铺…等。

(6)鼓吹规划

¤ 前期消息议题操作

¤ 营销节点计划

¤ 媒體公關

¤ 官方網站计划設置

¤ 官方社群计划設計

¤ 園区/遊具拍照

¤ 園区简介手册

¤ 文宣/DM计划印制

樂土揭幕前,营销策动部或是策动公司,最早,必要做的是帮樂土找话题,用话题讓人存眷、想来由讓人公道去消费,别的,再应用收集、线下渠道、OTA、020…等暴光,讓樂土还没揭幕,就遭到大师存眷。
台北當舖,

拟真恐龙输送曼谷新主题公園Dinosaur Planet進程中,被公众拍下在收集上暴光。

(7)票种计谋

¤ 散客订价

¤ 观光社管道

¤ OTA全網管道 (携程、驴妈妈、同程…等)

¤ 外部通路订价 (如O2O 公共点评、天猫淘寶、baidu遊览…等)

¤ 年卡

2019年美國迪士尼又公布一则票价消息,除淡旺季有分歧定价计谋外,推出供分歧需求票价,来越多天、越廉价,提高旅客重覆拜访意愿,分歧票种另有magic morning(提前日入園1小時),以下以逐日票价计较美國迪士尼票券分类:

l Single-Day Value:97美金(超值)

l Single-Day Regular:117美金(按期票价)

l Single-Day Peak:135美金(旺季入園)

l Two-Day Pass:105美金(2日入園票)

l Three-Day Pass:93.34美金(3日入園票)

l Four-Day Pass:72.25美金(4日入園票)

l Five-Day Pass:64.00美金(5日入園票)

在冷静時段或是增长再次遊園次数,供给较多的扣头,吸引因代价不會拜访迪士尼的消费者,因為遊樂土固定本錢高、變更本錢低,以是,操纵『扣头』打折,就是根基赢利,而這些消费者也有可能采辦商品、在園区用餐,又會缔造其它收入。

动态定价是合用在不克不及贮存商品,像饭馆,而回归到最根基经济學,供给的產物和辦事會见對需求曲线,這個需求曲线不是不乱稳定的,有時高、有時低,采纳需求高订比力高的代价,求利润,一样的,离峰時段拟订扣头,也能刺激事迹發展。

全世界6大迪士尼比一比

全世界十大主题樂土團體

别的,另有计谋同盟、技能部分、客服营运、商品营运、餐饮营运、教诲练习,在项目在落地前,都是樂土组织架構中,最首要的部分单元。

再来,咱们把重点缩小至樂土营销策动部分,重要事情有二風雅向一、营销计谋组合 二、企划落地控管。事情的次序為:营销→企划→落地。

1、营销

营销用1句话说:

营销就是想法子讓消费者掏錢買你的產物,(關头:不止懂营销,还要懂市場。)

营销用2句话说:

动之以情-間接式营销:应用媒體(平面杂志、播送、收集社群),鼓吹并創建形象。

诱之以利-直接式营销:从管道(观光社、OTA、O2O、自媒體等)現实赐與消费者优惠。

網路暴發期間,AIDMA模子己不合用,2005年呈現了ASISA模子2008年则進入WEB3.0期間,也就是说消费者,他對有樂趣的方针,他可以从存眷、樂趣、搜刮…等跑完所有流程,但他也能够从任一新冠快篩試劑,個环节進入,以是,消费者就會在等地铁或公交車琐细時候,随時均可以旁观影片,从影片中便可直接采辦商品 ,收集独一稳定的 就是他永久都在變。

从web1.0到web3.0

观点

特色

案例

web1.0

不常或不消更新静态页面

单向传布,網民很难扭转網站内容

企業官方網站

Web2.0

内容可经過網民参與更新

(以電脑為主)

双向传布,網民和供给者可以互动

(匿名制)

Flickr、YouTube、维基、myspace、baidu…等

Web3.0

不止pc,手機也能够上彀

讯息无远弗届、更容更客制化(实名制)

好评才是鼓吹方法

手機上彀辦事直接搜查阿里巴巴《余额寶》滴滴vs快的二家叫車程式归并。

AR、VR遍及被操纵

参考資料:Jieness Lai Facebook

2、企划

企划绝對不是《天马行空》,因企划是《从事務归纳出脉络→履历、从法则翻出新点子→立异。》是以,企划实际上是一個绝對理性的事情。

从法则找出立异点子,以华特 迪士尼暗示,一個没被包装過的主题園区,旅客的既定印象是,走~咱们去坐扭转木马吧,男孩或许會说,走~咱们去坐過山車吧,如许的『成见』會讓遊樂举措措施受众變得很局促。

用立异的方法,把遊樂举措措施和片子故事连系在一块兒,遊樂举措措施所给的體验就會更丰硕,旅客就會更入戏。以扭转木马為例,把他和『汽車总带动』故事连系,木马换成小汽車,如许扭转木马也将會得到男孩子的樂趣,又因,扭转木马不是刺激遊樂举措措施,以是女孩也會喜好。

下圖為华特迪士尼1957年的手绘愿景线路圖(以下),全数的焦点以片子為主(故事開創者),以顺時钟标的目的从片子→供给音樂→建造出书品→杂志→漫画à迪士尼樂土主题包装,好比你看了复仇者片子,被剧中故事脚色所吸引,進而想要買多的衍生品,如現場将来有漫威的脚色或主题園区到迪士尼樂土(像哈利波特),或是去看歌舞剧,比及你越投入,這個经济轮回气力就會越大。

以日本举世影城為例,翻新计谋从旧有產物找新价值,应用原本的過山車轨道,只要扭转弄法,過山車就會有具有复活命,是以,举世影城应用翻新计谋,打造全球数一数二倒着走的過山車,只要从新買新型車辆,以大赤色車身體塑造刺激感,再搭配本地知名偶像集團打造全新主题曲,「荷里活梦幻過山車 - 逆转世界 」勾當企齐截推出,激發全世界眼球,也為整座樂土增长20%人潮,在2013年推出後,刷新日本遊樂举措措施列队最久的记实(9小時40分钟),翻新過山車,忽然酿成超人气遊樂举措措施,2013樂成吸客跨越1000万人次。

3、落地

落地就做二件事,一、怎样样讓事變不被搞砸→危害辦理,二、搞砸了,事變该怎样解决→危機处置。

勾當落地履行會碰着几件事,讓勾當没法顺遂履行,像计划前勿略了,當局律例限定,常致使主题没法完备豐胸茶,顯現,或亦是一個勾當举行,若是產生推挤或是不测,當下的处置是甚麼,另有气候影响。

以現实遊樂装备消息事務和大师分享,在采辦遊樂装备,咱们只在意他的怪异性,够不敷吸眼球,却疏忽了,遊樂装备在設計時,仍是得需考量到装备自己,是不是合适本地天气,太湿润,遊樂举措措施面版轻易妨碍,造成举措措施没法运转,或亦是有些遊樂装备,相干技师城市把最關头的零件和操作(如:按reset或手动没法复位),只能留到原廠技师能解决,请他们来维修,除需付出维修费,还没法即時解决問题,造成营销单元和运营单元运营、鼓吹的坚苦。

营销要做甚麼事,怎样不被事變搞砸?關头:搞清晰举措措施复位需多久時候?

凡是举措措施愣住,操作职員单击reset举措措施凡是可以即時被启动,如需手动则必要3-5分钟,是以,想法子解决問题的產生。

如遊樂举措措施断定,需3-5分钟规复,营销职員想出了互动遊戲SOP術语,应用操作@职%l3b53%員和旅%D8753%客@互动,削减旅客不平安感。

辦事員:咱们将要启动特别性弄法,要不要玩? 请再高声一点讓我晓得…,咱们拟了一個3-5分钟SOP说法给辦事員,在装备遏制時,举行互动遊戲。

别的,網路媒體成长讯速,事務產生凡是在几分钟内,會在各大收集媒體散布,营销對表里都要给個交接,讓公司危险降到最低,如:XX樂土,本日启动举措措施創意弄法,不测引發很多旅客存眷。

如遊樂举措措施断定,没法修复需讓职員親身走下来,举措措施操作职員,诠释法子有一、刹時風速太强启动平安装配。二、因主顾貨币、饰品干落触碰平安装配启动。用大师最快可以理解的方法,低落因装备造成對遊樂土的危险。

值得一提,大型機器就算是在运转中停位,全数都是平安装配启动的一种,其实不會造成生命上的風险,大师万万不要本身吓本身。

综合上述,下圖讓你1分钟领會营销职員推导前後次序,下一篇文章,将以《营销职員吸客邪術》搭配实例来探究,樂土营销又是怎样应用哪些脉络,推导出吸眼球又有創意的销营勾當。

下面,咱们要聚焦在营销部分在策动樂土项目時,则必要做哪些事,這些事可帮忙正在运营樂土,發明哪里出問题?或是筹备要設立项目時阐發根据,颠末這些阐發,也能够奉告你项目是不是可继续运营,或抛却,學好這些,不需4A公司,你也能做出一份出彩具备投資价值的营销策动书。

做了10年的营销勾當,我将4年在营销所學的理论,归纳出最终版『营销漏斗圖』,這类阐發方法,讓我在阐發钻研新项目時,清晰晓得调研步调,必要的阐發資料,可以从哪些处所获得,我也會以一個己落地樂土项目,套上营销漏斗圖教大师怎样利用,给我10分钟,包管讓看完文章的读者,都具有超乎神技的营销功力。

下圖《营销漏斗圖》,赤色版块是透過百般调研方法,举行项目是不是落地举行查询拜访,黄色版块就要从現有的同行樂土,举行差别化阐發,哪些是同行樂土没有,我所具有的,找寻本身與众分歧的地方,重点是,也不要忘了企業團體的任務,企業在鞭策项目時,必定有本身的想完成的任務,综合以上阐發,找出樂土项目标方针市場,终极,要获得的資料就是STP中的P(Positioning)市場定位,也就是說市場定位越精准,越能找出方针客群,在未來項目發展,就可以運用本身與众分歧的地方—吸客。

以台灣义大世界為例,应用《营销漏斗圖》举行那時遊樂土定位阐發,用這法子奉告你,為甚麼义大世界是室内樂土?為甚麼樂土以希腊為主题? 為甚麼一座全台灣最小的遊樂土,可以缔造一年跨越200万人次到访惊人功力,如今,带你来解密。

1、市場在哪里?

一、「一級資料」获得,筛选《100位資深旅纪行者》、《台灣前100大遊览網红》共200份問券扣問遊览计划考量和嬉戏评估重点,举行阐發获得第一手資料。

综合以上阐發,遊樂土平安、辦事最底子,别的,遊樂土比的不是大,而是園区丰硕性,這丰硕性除遊樂装备、就是演出辦事,义大遊樂世界遊樂举措措施,再也不只是像一般主题園区以平面式成长,遊樂設遊将走入室内向上成长,举措措施和举措措施之間不需走很远便可以达到,累了,另有「城堡列車」當接驳,不管上班族女生、妈妈、白叟均可以很便利达到。

注:圖片 城堡列車举措措施

二、「市場趋向」和「次级資料」建议可到外洋有很多主题樂土钻研查询拜访单元,像主题公園察看網【Theme Park Insider】

網站

主题公園结合组织【Theme Park Syndicate】

網站,官方和非官方網站、IG、推特等,均可以找寻最新、第一手遊樂市場信息。

注:ThemeParkInsider FB

三、「整體情况」藉由本地都會成长规划书可获得最贵重讯息,但資料获得可能不容易,不外,仍是可以转為看看其它市場动态成长,也可略之一二,所谓,食、衣、住、行、育樂,代表前面都成长成熟,才會有育樂需求,好比:這市場将来是不是有科學園区、工場、或其它大型業企當場成长,這些成长也可动員周邊经济成长。

四、「合力廠商」慎選协助廠商互助,也有助於项目樂成,合力廠商具有很多小道动静,或手邊握有趋向成长规划书,且很多合力廠商比不少项目运营者具有更多落地履历,筛选好的廠商也會有助项目成长。

2、開辦人的空想

在项目設按時,為了在项目推广,也得先听听带领们有什麽空想,企划职員将空想举行現实落地前评估,而从開辦人的空想,也可领會團體理念為什麼,有助於後续专案推广。

以义大世界為例,開辦人空想是但愿在台灣也有國际型可知足吃、喝、玩、樂度假村,别的项目鞭策又有助於其它项目贩賣,动員造镇规划成长,灵敏台灣经济成长。

3、竞争者威逼

良知知彼、攻无不克,指的是针對「遊樂財產」举行更深刻调研计划,己落地运营遊樂土项目特点為什麼,近期揭幕樂土上風又在哪,比力以後本身的上風為什麼,查询拜访資料發明,亚洲区域还没有具有完备以希腊做為主题遊樂土,而亚洲國度消费层到希腊有必定难度,很多人對希腊既定印象又以和遊览、浪漫、玩樂為主,是以,設定為以希腊為主题遊樂土。

综合以上資料阐發,可获得几個结论:

一、就台灣人来讲,與其比樂土要地本地大,不如把樂土走向精巧度成长,是以,設定樂土要地本地4公顷在运营上不是劣势。

二、就气候来讲,台灣台風多,南部气候严热,考量旅客玩得因严热,造成嬉戏品格低落,除大型像過山車遊樂装备,其馀遊樂装备全走室内。

三、到收集媒體成长成熟,很多網美喜好摄影上传分享,場景好拍很首要,再来是穿高根鞋、有寶寶的家庭、上班的客层也不少,知心动线設計也得斟酌進去,是以,樂土也有《城堡列車》遊樂装备接驳。

四、樂土主题定位希腊,台灣人在查询拜访票选上很是喜好希腊這個國度,代表著浪漫、渡假,另外一最大的重点,亚洲人到希腊嬉戏其实不轻易,所耗费的時候、遊览本錢高。

五、到遊樂土玩《刺激》己再也不是首选,我还必要感情上的依靠,場景、演出設計需切近時事,切近主顾糊口,與遊客產生感情上的連結。

2009年台灣参观業查询拜访可發明,台灣至多到访旅客以日本和中國大陸,而當今廉航蓬勃展,出國旅遊變成趋勢,是以,在查询拜访竞争敌手時,将从台灣24几個既有遊樂土,扩展至日本和大陸遊樂土市場。

4、資料转换有价值阐發資料

营销阐發資料东西有不少,今天,就以五力阐發,套入現实個案,做為典范树模。

《波特五力》阐發公式套入,咱们可得悉,遊樂土財產固然在台灣竞争剧烈,但义大世界项目落地仍具备高度竞争力,由日本迪士尼供给客层阐發数字,固然世界列國旅客都喜好至日本迪士尼嬉戏,但迪士尼却有80%的旅客是日本人,只有20%是外國人,以是,先领會台灣今朝己落地24家遊樂土的特点為什麼,义大遊樂世界做出和其它樂土分歧的地方举行区隔,除知足遊樂土嬉戏體验,另连系大型奥特莱斯和旅店,就有亮眼的运营表示,至於20%外國旅客,可透過便當交通、线上付出,退税辦事,连系奥特莱斯勾當,便可吸引外國搭客,优先选择义大世界嬉戏。

不外,挨近台灣亚洲國度仍有很多项目正在落地,此中,更有很多有IP樂土计划揭幕,义大遊樂世界在将来怎麽延续吸外来客,还是磨练。

终极,咱们再将义大世界做出终极定位(Positioning),品牌定位以下:

品牌產物:玩、食、宿合一,品牌长处点:便利、每小我都获得知足

品牌推演:义大世界有甚麼怪异魅力

品牌定位:义大世界终极品牌定位(slogan)

5、小结

综合上述阐發定位,义大世界项目可知足當今丰硕遊览體验需求,台灣消费客层并由于金融風爆,削减海内遊览次数,大师把出外遊览酿成一种糊口立場,并致力告竣,就像上述產物定位出义大世界特点,他是一個具浪漫、轻松玩樂、度假購物阔别尘嚣度假胜地,這定位跟一昧只到遊樂土寻觅刺激,很是分歧,天然也做出很大区隔。

6、近况

走入第十個年初的义大世界,除體验营销、品牌形象延续在業界获奖无数外,最後,就是每一個运营樂土谋划者面對到的课题,旅客重遊意愿,东京迪土尼旅客重遊率97%,排名第二日本举世影城50%, 从台灣参观遊樂業阐發,消费者至遊樂土重遊意愿不高,在台灣一小我,约3年才會去一次遊樂土,關头在台灣樂土的體验缺少『思虑』、『联系關系』有瓜葛,迪土尼有壮大的影视做後援(7P中推行Promotion),具有上千個脚色,是迪土尼壮大『IP』資本,至今无人能及,别的,迪土尼文化,就是知足旅客需求,對峙『三三制』,每一年镌汰1/3硬件,新建1/3项目,弥补1/3文娱内容(7P中情况Physical Evidence),每一年都有「别致」期待旅客去摸索,反观,當今大多主题度假区,大多有本身的「任務」,如安在有限的資本,又要做到『思虑』和『联系關系』强保持,营销职員应将致力领會我想去遊樂土的缘由是甚麼?他在我糊口代表了甚麼糊口立場?我想在那找的除快活回想,另有甚麼?!

我認為另外一最大關头-「疗育」,大师想去遊樂土的目,大可能是想逃离实际糊口,去活在不太像是实际糊口會產生的事,只要演得越像,咱们就會被「疗育」,获得感情上的安慰,迪土尼请求員工所有的辦事和演出职員,都要《演》得像故事中的脚色(7P中职員Participant/People),代表着你己离開实际糊口,活在虚拟故事糊口當中,就算你回归到实际糊口,只要有機遇,城市重遊此地。

在将来,在台灣义大世界将若何不靠他人IP,也能缔造出本身的文化,和80%方针旅客造成链接,咱们将视目以待!
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